Jak začít a rozvíjet kariéru v produktovém managementu

Produktový management je obor, který je stále lukrativnější a fascinující, vzhledem k jeho významu pro rychle rostoucí a inovativní společnosti, které vytvářejí převratný digitální produkt.

Pojem digitální produkt je velmi dalekosáhlý a zahrnuje webové nebo mobilní aplikace, softwarová řešení a dokonce i webové stránky elektronického obchodu. Vzhledem k tomu, že se digitální produkty stávají stále větší součástí našeho každodenního života, je snadné vidět, že stále více studentů a technických odborníků má zájem o kariéru v oblasti produktového managementu.

Vykonat kariéru v produktovém managementu však nemusí být nutně přímočaré úsilí. Produktoví manažeři musí mít extrémně rozmanitou škálu dovedností, jejichž učení může vyžadovat čas. Navíc, na rozdíl od jiných technických rolí, jako je softwarové inženýrství, kde jsou specialisté vysoce ceněni, skvělí produktoví manažeři jsou nejčastěji generalisté.

To znamená, že mnoho produktových manažerů ztělesňuje konkrétní osobnost a temperament, který jim pomáhá učit se o několika různých oblastech. Produktoví manažeři jsou velmi často zvědaví, pracovití a přizpůsobiví profesionálové, kteří rádi rozšiřují své odborné znalosti. Pojďme se ponořit do několika tipů, které by jednotlivci se zájmem o kariéru v produktovém managementu měli mít na paměti.

Obsah

• Rozvíjejte odborné znalosti softwarového inženýrství
• Přečtěte si o uživatelské zkušenosti a návrhu uživatelského rozhraní
• Rozvíjejte své marketingové dovednosti
• Staňte se odborným komunikátorem
• Rozšiřte svou síť

Rozvíjejte odborné znalosti softwarového inženýrství

Většina produktových manažerů dnes úzce spolupracuje se softwarovými inženýry na uvedení digitálního produktu do života. I když většina produktových manažerů sama nedělá praktickou práci s kódováním, je pro ně zásadní znát programovací koncepty, nástroje, rámce a osvědčené postupy. Tyto znalosti jim umožní vést produktivní rozhovory s jejich inženýrským týmem a překládat problémy, s nimiž se inženýři potýkají, dalším zainteresovaným stranám ve společnosti.

Produktoví manažeři, kteří nemají žádné technické znalosti, se často snaží porozumět a řídit termíny a harmonogramy produktu, ale je pro ně obtížné vědět, kolik práce je potřeba k zabudování konkrétní funkce nebo aktualizace. Nedostatek technických znalostí může také vytvářet interpersonální dilemata mezi produktovými manažery a inženýry, když produktový manažer stanoví cíle, které nejsou v souladu s technickými požadavky na produkt.

Jinými slovy, jako produktový manažer získáte velkou důvěryhodnost a produktivitu tím, že budete schopni porozumět svému inženýrskému týmu a komunikovat s ním. Držet krok snejnovější technologické trendymůže v tomto ohledu dojít také daleko. Produktoví manažeři se musí seznámit s příslušnou slovní zásobou a jazykem, který kodéři používají k odkazování na konkrétní problémy, které řeší.

Tento osvětlující kousek od New York Times poskytuje pohled na to, proč mnoho profesionálů usiluje o dovednosti softwarového inženýrství a proč mohou být pro produktové manažery přínosem.

Přečtěte si o uživatelské zkušenosti a návrhu uživatelského rozhraní

Aby produktoví manažeři prorazili v oboru a postoupili na vyšší příčky, musí zdokonalit své dovednosti v oblasti uživatelského prostředí (UX) a uživatelského rozhraní (UI). Je to proto, že návrháři hrají klíčovou roli při určování rozvržení, estetiky a barevného schématu digitálního produktu. Výsledkem je, že produktoví manažeři musí být úzce zapojeni do svého úsilí, aby zajistili, že rozhodnutí o designu budou v souladu s vytvořením nejlepšího možného digitálního produktu.

Kromě toho je často úlohou produktových manažerů porozumět, komunikovat a zdůvodňovat rozhodnutí o designu ostatním zainteresovaným stranám ve společnosti. Dobří produktoví manažeři také někdy nabídnou kreativní nápady nebo návrhy, které musí designérský tým zvážit. Aby toho byli schopni produktivně, musí rozumět základům návrhu a nástrojům, které tým návrhářů použije k implementaci svých návrhů.

Rozvíjejte své marketingové dovednosti

Kromě rozvoje svých návrhářských a technických dovedností se musí produktoví manažeři stát také důvtipnými obchodníky. Pochopení průzkumu trhu je klíčem k přijímání informovaných rozhodnutí o produktu. Navíc zvládnutí prodejních strategií a strategií uvádění produktu na trh umožní produktovým manažerům začlenit do produktu funkce, díky nimž bude prodejnější.

Žádný produkt nemůže být úspěšný bez specializované základny uživatelů, bez ohledu na to, jak dobře je vyroben. Pochopení tržních trendů, chování spotřebitelů, lidské psychologie a analytických nástrojů umožní produktovým manažerům činit informovanější rozhodnutí. Umožní jim to také porozumět kontextu návrhů marketingového oddělení.

A konečně, marketingové dovednosti umožní produktovým manažerům vidět celkový obraz, pokud jde o dlouhodobou vizi a směřování produktu, a to pochopením tržních trendů.

Staňte se odborným komunikátorem

Ačkoli je často známo, že produktoví manažeři jsou znalci všech řemesel, ale mistři v žádném, jednou z oblastí, ve které se produktoví manažeři skutečně odlišují od ostatních, jsou jejich komunikační dovednosti. Vzhledem k tomu, že produktoví manažeři jsou mezifunkčními lídry, kteří pracují napříč hranicemi organizací a oddělení, je pro ně klíčové, aby byli schopni komunikovat s různými druhy profesionálů.

Kromě toho musí produktoví manažeři zajistit, aby různé skupiny zainteresovaných stran pracovaly jednotně na společné vizi produktu, a sdělit tuto vizi může být obtížné. Tento článek od Pranjal Bora na Digital Authority poskytuje více podrobností o tom, jak produktoví manažeři interagují a komunikují s různými zúčastněnými stranami v rámci organizace.

Komunikace a vyvažování protichůdných zájmů napříč organizací vyžaduje nuance a jasnost, takže je zásadní, aby produktoví manažeři mohli efektivně komunikovat prostřednictvím všech druhů médií. To zahrnuje osobní komunikaci, e-mail, telefon, rychlé zasílání zpráv a videokonference.

Rozšiřte svou síť

Networking je stále důležitější součástí kariérního úspěchu a výzkumy ukazují, že jednotlivci, kteří se zaměřují na budování silné sítě a kvalitních profesionálních vztahů, mají větší úspěch.

Ať už jde o hledání práce nebo postup v organizaci, znalost těch správných lidí je obrovským faktorem přispívajícím k prosperitě. Produktoví manažeři by se měli účastnit networkingových akcí, pokud je to možné, a klást důraz na poskytování hodnoty zasvěceným osobám v oboru. Tento článek od Washington Post nabízí hlubší vhled do toho, jak mohou profesionálové maximalizovat výhody networkingových akcí.

Produktoví manažeři mohou také prozkoumat různé certifikace produktového managementu, které jsou uznávány v tomto odvětví, včetně těch, které jsou k dispozici předními univerzitami prostřednictvím EdX a Coursera. Certifikační programy nabízené prostřednictvím LinkedIn Learning mohou být také skvělým způsobem, jak současně budovat své dovednosti a síť.

A konečně, institucionální orgány, jako je Product Management Institute a Scrum Alliance, nabízejí certifikační kurzy, které jsou v tomto odvětví vysoce uznávané.