HTCinside
Jak se vyhnout a zvládnout následky špatné produktové strategie
Většina produktových manažerů by se ve své kariéře setkala se špatnou produktovou strategií a očekávalo by se, že ji budou efektivně řešit.
Jakmile narazíte na špatnou produktovou strategii, potenciální cesty, ze kterých si můžete vybrat, jsou nekonečné. Ne všechny cesty by vám však přinesly úspěch, po kterém toužíte.
V takové situaci vstupuje do hry produktová vize. Vize produktu popisuje, čeho hodláte dosáhnout, vaše stoupání a váš odchod ze špatné produktové strategie.
Zatímco vize produktu určuje konečný konečný stav, produktová strategie vás vede, jak se tam dostat. Neměli byste čas ani zdroje na to, abyste prošli každou schůdnou cestou, abyste opustili svůj hlavolam.
Produktová strategie diktuje, jak popsat vaší organizaci cestu, kterou se má vydat, aby opustila špatnou situaci.
Obsah
- Výzvy a řešení pro řízení špatné produktové strategie
- Způsoby, jak opravit špatnou produktovou strategii
- Závěrečná slova
Výzvy a řešení pro řízení špatné produktové strategie
Výzva 1 — Určete svůj směr
S tolika cestami, které máte po ruce, musíte pečlivě vybírat, protože byste přesně neznali vlastnosti správné cesty.
Značky se často snaží projít každou cestu, aby zvládly svou mizernou produktovou strategii.
Vzhledem k tomu, že nemáte dostatek zdrojů, abyste v tomto scénáři uvízli, musíte přijít s vhodnými řešeními.
Řešení: Zanechte stopu
S tolika předpoklady a možnými cestami, po kterých se vydat, je velmi snadné ztratit přehled o své současné situaci. Nejlepší cesta ven z těchto různých cest je opustit svou stopu.
Tato technika se nazývá ‚cestovní mapa‘, která zobrazuje víceletou časovou osu seřazených funkcí, které je třeba provést.
Pomůže, když svému týmu sdělíte závažnost cesty, kterou jako premiér posíláte lidi dolů.
Existuje další strategie zvaná „rozdělené stromy“, což je proces extrapolace, kde vaše firma získává nebo ztrácí peníze. Tímto způsobem můžete získat přehled o tom, která cesta může přinést maximální zisky.
Kromě toho vás tyto přístupy mohou dokonce vést k tomu, jakými cestami můžete zcela plýtvat časem, aniž byste museli tuto cestu procházet.
Josh Fetcher je společnost, která pomáhá různým dalším společnostem inteligentně škálovat a pomáhá urychlit proces. Nabízejí také kurzy produktového managementu a další.
Je důležité, abyste si uvědomili klíčové rozdíly mezi a produktový marketingový manažer vs produktový manažer získat lepší přehled o krocích, které je třeba provést, abyste se dostali ze špatné produktové strategie.
Výzva 2 — Jak daleko jít cestou?
Jakmile se vydáte na cestu, ale později zjistíte, že už není tak slibná. Takže byste si museli klást otázky jako -
- Jak dlouho byste měli jít po cestě?
- Jak vypočítat, zda máte dostatečné zdroje?
Pokud na tyto otázky nemáte jasné odpovědi, míříte jinou cestou, která končí špatnou produktovou strategií.
Jsou problémy s přechodem po cestě, která příliš dlouho nedává vysoko –
- Možná vám chybí zdroje potřebné k tomu, abyste celou cestu prošli.
- Cesta, která může být úspěšná pro ostatní, nemusí nutně přinést totéž vám.
- Výstupní cesta zákazníka se nemusí shodovat s vaší, což vede ke slepým uličkám ve správě produktů.
Produktoví manažeři mají specifické způsoby, jak se takové špatné produktové strategii vyhnout a zvládnout ji.
Řešení: Vypočítejte, jak daleko je třeba přejít, než vstoupíte na tuto cestu.
Jedním z nejlepších způsobů, jak rozhodnout, jak daleko by bylo příliš daleko, je připravit seznam otázek, který umožní produktovému manažerovi porozumět tomu, s čím mají co do činění, a hodnotu, kterou hledají, ještě před provedením úkolu.
To pomáhá vytvořit cennou přilnavost kolem procesu vývoje produktu a umožňuje vám zmapovat cestu, než se na ni skutečně vydáte.
Jakmile budou vaši uživatelé spokojeni s vaším novým přístupem, bude nejlepší začít expandovat a procházet touto cestou hlouběji.
Nejlepší by bylo, kdybyste před rozšířením své strategie dosáhli solidní uživatelské základny. Pokud se vám nedaří vybudovat silnou uživatelskou základnu a pokračujete v expanzi, pravděpodobně jste zašli příliš daleko.
Způsoby, jak opravit špatnou produktovou strategii
1. Přidělte tým, aby řídil strategii.
Je vhodné přidělit odpovědnou osobu nebo tým, který bude řídit vaši produktovou strategii. Pro lepší realizaci vaší produktové strategie na trhu potřebujete ve vaší společnosti vyhrazenou roli.
Nenechte všechny ve společnosti, aby se podíleli na utváření této strategie, ale pouze vybraný tým zaměstnanců, kteří eliminují amatérská rozhodnutí.
Josh Fetcher vám může pomoci některé poskytnout příklady motivačního dopisu produktového manažera které vám pomohou získat požadovanou práci a pomohou vám dostat vaši společnost do raketových výšin.
2. Vyžádejte si od stratéga důkazy na podporu nových produktových strategií
Musíte identifikovat některé významné strategické iniciativy na podporu vaší vize. Tyto iniciativy by se objevily po úzké spolupráci se zákazníky, abychom odhalili jejich problémy a jak je váš produkt může vyřešit.
Pak byste byli schopni předložit skutečný důkaz svým zainteresovaným stranám, že tyto strategické iniciativy poskytují řešení, která budou zajímat vaše zákazníky.
Zdůraznění zákaznického rozvoje místo práce mezi čtyřmi stěnami vám to neubere.
Měli byste trávit čas na cestách návštěvami se zákazníky, abyste našli ideální segment, extrapolovali některé běžné problémy a vyřešili svůj produkt.
Další částí vašeho propracovaného výzkumu by bylo ověření, že vaši cíloví zákazníci by ochotně investovali do vámi poskytnutého řešení za předpokladu, že by to vyřešilo významné problémy jejich příslušných společností.
Závěrečná slova
Za celou kariéru produktového manažera se jistě setkáte se situací, kdy byste museli řešit špatnou produktovou strategii.
I když neexistují žádná specifická řešení pro řešení tohoto problému, je vhodné řídit se výše uvedenými pokyny, abyste dosáhli požadovaných výsledků.
Nejlepší produktové strategie používané některými z největších gigantů mohou stále selhat z různých a nejednoznačných důvodů, což je něco, co si musí produktoví manažeři ve své kariéře uvědomit.
Vezmeme-li v úvahu vaši současnou situaci, důvod výběru cest, které jste si vybrali, a různé ukazatele na cestě vám mohou pomoci vyhnout se špatné produktové strategii a dokonce vám pomohou překonat tuto záhadu.